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110銷售系統經驗分享(宿州大寶漆)

110銷售系統宿州大寶漆經驗分享:

宿州大寶漆在8月中旬正式導入110銷售系統

9月5日,雷曼執行老師到達宿州進行工作考察


【110銷售系統成果分享】

公司導入110銷售系統,有三大變化:

1.業績增長

2.個人變化,以前都非常愛玩,但導入90后自己徹底改變,有了使命感,員工都會想我能為員工創造什么更好的優越條件;

3.團隊變化,現在每位員工變得非常綻放,真正以公司為家,打造了真正的核心團隊,更重要的是因為110銷售系統,員工的家庭關系都變的更加和諧!

但是由于并未達到所定制的業務目標

大寶漆趙總必須接受懲罰!

老板從員工胯下爬過,員工抱著老板痛哭!!

隨后還要做俯臥撐懲罰自己,這種責任的榜樣是所有老板學習的榜樣,輸得起,贏得起!

作為員工的你門能理解嗎???



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很多企業都接受過很多培訓,學習已經不是究竟,關鍵是如何把所學落地。


《110銷售系統》是一套集培訓式、體驗式、咨詢式于一體的實戰銷售訓練系統,是生發銷售系統的系統,是一套提升業績的系統,也是一套孵化人才的系統,更是一套企業文化落地的系統。


《110銷售系統》致力于影響中國銷售大軍,傳播銷售精英思想,在110天內打造“思想統一、上下同欲、 業績倍增、自動運轉” 的超強戰斗力銷售團隊,讓老板既賺錢又快樂,讓銷售人員提升收入、改變命運,實現夢想。


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